亂世往往是一面鏡子，讓眾生相表露無遺。
過去數月的社會動盪，對不同行業都帶來打擊，也衍生出兩種截然不同的應對態度：
一批人只忙於顧算自己生意的得失，一邊呼天搶地埋怨，一邊條件反射式要政府幫這個、補貼那個，心態就如刻舟求劍，只一廂情願社會盡快「回復平靜」，好讓自己能像以往賺個盤滿缽滿；
另一批人固然也要面對經營困難，但不會目光如豆只盯著自身利益，而是反省其實整個行業面對衝擊顯得如此脆弱，是否揭示了營運模式及業界生態的問題，思考公司如何自強之餘，也關心如何幫助香港一起克服困局，蛻變重生。
過去數月，訪港遊客數目懸崖式急插，旅遊業首當其衝遭受重創，不少身邊朋友都關心活現香港會否面對經營困難。在此感謝大家的關心，公司固然無可避免受影響，但情況尚算可以，而且我們早有準備變陣轉打「守勢波」，就算如此情況再持續，相信也能捱下去。
我們也向員工講明，不會裁員及被迫放無薪假，應加的人工照加、花紅照出——明明是政府做錯，為何要打工仔受罪？
而且，比起香港人這數個月所承受的集體創傷，我們一家小公司的得失，又何足掛齒？我們從事深度旅遊，紮根在這個城市，基本上與香港同呼吸、同心跳，這裡好的壞的，理應也要承擔，沒法置身道外，當然要與香港「齊上齊落」。
再仔細梳理這幾個月的社會躁動，有一部分正是源於旅客過多（overtourism）帶來的社會矛盾。某些業界不斷賺取盈利，卻漠視其旅行團操作為附近居民帶來的衝擊及影響，結果弄致民怨沸騰，居民、街坊都忍夠了，不再啞忍。
大家對現況的不滿已經過了臨界點，若果不徹底變革，讓旅遊業界與社會重新建立一種真正良性及互惠互利的關係，旅遊業注定是死路一條。
到了今天，香港已不一樣，一廂情願認為「江山可以依舊」，只屬癡心妄想。香港已到了不得不變的關口，如果這段陣痛是大家共同尋求長治久安而所需要付的社會代價，作為香港的一份子，我們坦然承受，並願意與大家一同思考，如何讓社會各個範疇（包括旅遊業）可以重新出發，蛻變自強。
我們會做甚麼？十分簡單，做好基本步，提供最優質的服務，訴說香港精彩的故事，設計引人入勝的在地文化體驗，並致力帶來社會革新。
時代也賦與我們額外的使命，在這艱難的時候，更主動地訴說香港故事：向外國朋友客觀解釋香港發生甚麼事、社會動盪背後的原因，分享香港人這段時間的委屈、失望與堅韌，讓遊客更好地判斷是否來港，而如果他們仍投香港信心一票，就以一貫的好客態度及專業精神，讓他們享受在香港的每一分秒。
「時窮節乃見，一一垂丹青」，世道越艱難，越需要堅持。同路人共勉。
陳智遠 Paul